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九评燃气互联网之一:未知永远大于已知的朝阳产业(下) 来源:万智生    发布时间:2017-07-18

天然气发展的新动力

全球环境和气候变化问题将成为天然气加速发展的重要动力。在G20杭州峰会期间,中国倡议二十国集团(G20)发表了首份气候变化问题主席声明,并率先签署了《巴黎协定》。中国承诺,将于2030年左右使二氧化碳排放达到峰值,并争取实现2030年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60%~65%,非化石能源占一次能源消费比重达到20%左右。《巴黎协定》的实施,将大大加快世界能源低碳化进程,同时,国家大力推动大气和水污染防治工作,对清洁能源的需求将进一步增加。知名能源专家丹尼尔·耶金在在第26届世界天然气大会上表示:“环境问题将驱使中国增加天然气消费量,这是确信无疑的。”

在巴黎气候大会确定的减排目标下,天然气作为介于传统化石能源和可再生能源间的低碳清洁能源,在降低碳排放方面有着举足轻重的作用,是解决气候变化的重要手段之一。有专家预测,未来10年至20年,全球将进入“天然气时代”,天然气将在世界未来的能源中占有重要的一席之地。

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此外,新型城镇化建设与新型农村社区公共服务资源建设的加快为天然气的普及性发展提供了充足的动力。《国家新型城镇化发展规划(2014—2020)》指出,要更加注重城镇化推进的质量和水平。“十三五”的城镇化率目标为60%,预计未来5年城镇化将增长4个百分点,带来3亿多吨标煤的能源消费增量。当前我国城镇化水平仍然偏低,新型城镇化对高效清洁天然气的需求将不断增长,而天然气作为主力优质能源,将在城镇化建设进程中发挥重要作用。近几年来,新型农村社区建设步伐不断加快,大量村庄合并,大批农民集中居住,为实施天然气村村通工程创造了有利条件。加大天然气在广大农村的普及应用,是改善能源和产业结构,发展低碳经济,促进节能减排,提高空气质量,提升人民群众生活质量的重要举措。

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产业发展的新空间

我国天然气产业的工业体系与产业链已基本成熟,上游气田开发、中游输气管线和下游天然气销售利用彼此之间形成非常紧密的产业链,通过上中下游一体化同步建设和协调发展,逐步建立了完整的天然气工业体系。随着天然气行业体制机制改革的快速推进,开放多元主体进入天然气产业链,将引入竞争机制,推动产业发展方式从封闭到开放多元的转变,为行业赢得了更多的发展机会。

《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》强调积极推动天然气全产业链发展,指出“十三五”末期,一次能源消费中天然气比重要达到10%以上,年产常规天然气1850亿立方米,并努力建设8个年产量百亿立方米级以上的大型天然气生产基地。与此同时,随着天然气产能的不断提升,需要完善能源储备制度,加快天然气储气库建设并不断提高天然气储备能力,并且鼓励发展企业商业储备,支持天然气生产企业参与调峰,有助于提高储气规模和应急调峰能力。同时,按照西气东输、北气南下、海气登陆的供气格局,加快天然气管道及储气设施建设,形成进口通道、主要生产区和消费区相连接的全国天然气主干管网。到2020年,天然气主干管道里程达到12万公里以上。这一系列的计划为产业链的上游开采、中游传输、下游销售提供了充足的发展空间。

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在天然气的利用方面,《天然气发展“十三五”规划》中提出,“十三五”要抓好大气污染治理重点地区等气化工程、天然气发电及分布式能源工程、交通领域气化工程、节约替代工程等四大利用工程,通过这四大工程推动天然气消费市场健康发展,提升整个天然气产业的发展空间。

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除了上述常规发展举措外,在《能源发展“十三五”规划》中还提出,积极推动“互联网+”智慧能源发展。通过能源与移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息领域新技术,以及材料、生物等领域新技术深度融合,建设“物联网+”燃气,加快推进能源全领域、全环节智慧化发展,实施能源生产和利用设施智能化改造,推进能源监测、能量计量、调度运行和管理智能化体系建设,提高能源发展可持续自适应能力。在全球新一轮科技革命和产业变革中,通过互联网理念、先进信息技术与能源产业深度融合,将推动能源互联网新技术、新模式和新业态的兴起。

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北京控股集团王东董事长曾经提出一个设想:“什么时候燃气企业能够不靠卖燃气活着?”这个设想极富远见。它的深刻含义在于,燃气要成为千家万户,各行各业的像‘空气一样’无所不在的存在后,燃气作为一种商品的价格必须极大降低,让客户消费没有感觉。那么悖论就来了,燃气企业如何盈利,才能可持续发展?

燃气企业必须正视这个大趋势,积极寻找在燃气基础业务之上开拓的新的收入来源和商业模式。而在此轮变革中,真正的突破点在于“物联网+”燃气或者叫真正的智慧燃气。

通过融入“互联网+”,企业可以在燃气用户服务体验提高、企业运营成本降低、管理效率提升、业务模式创新等方面拥有更灵活更丰富的方式方法。同时借助于互联网、大数据、物联网技术(如智能远程抄表、智能厨房等),燃气企业可以转变为客户运营商、城市生活综合服务商,通过激活沉默的燃气用户,由提供"燃气"这个单一产品,转变为提供一客一策的个性化产品与服务,提供“燃气+”服务。相比原有市场的红海厮杀,这片新的蓝海空间更值得期待。

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“一旦进入这个领域,想象空间非常大,未知永远大于已知。”一位行业意见领袖这样总结。

行业面临的新挑战

然而,天然气行业的未来,前途是光明的,道路是曲折的。

全球金融危机后世界经济增长乏力,国内经济进入下行换挡期,GDP增速可能总体下移至6%~7%,甚至更低的区间。在宏观经济不景气的大背景下,不少用气行业都面临着产能过剩、效益下滑等问题,投资更换燃气设备存在困难,且对用气成本的波动也更加敏感,由此可能抑制天然气行业的需求和发展。

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同时,在经济增速换挡、低碳绿色能源要求迫切的形势下,国家“十三五”规划提出,优化和调整天然气在一次能源消费结构中的比重,提高到10%左右。在这轮能源结构调整中,天然气扮演着煤炭和石油替代者的角色,然而这种更替能否顺利完成,很大程度上还是依赖价格的竞争力。天然气价格上涨和国际油价的下跌都会对天然气的消费产生抑制作用。随着国际油价的持续下跌,天然气相对成品油的优势正在逐渐减弱,甚至出现“气换油”的局部现象。另一方面,由于全球天然气的供给充足,未来十年全球天然气市场将进入供应宽松时代,甚至出现供大于求的局面;在价格方面将会保持较长时间下跌的趋势。

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事实上,在国际气价下跌的背景下,无论是居民用气还是工商业用气,中国的价格都远高于美国。因在美国建厂而刷屏的福耀玻璃董事长曹德旺阐述在美投资的理由时,其中很重要的一条就是美国的电价、天然气价格均远低于中国。根据测算,中国工业用气价格是美国的近3倍,居民用气价格则高出25%左右。很多人不知道的是,在2012年4月份,中国天然气价格一度接近美国的10倍,近些年价差才有所缩小。因此,参考天然气市场成熟的欧美国家的发展规律,综合考虑中国的工业发展机会以及能源结构优化趋势,我国的气价还有较大的下调空间,而这也将进一步降低燃气公司及其产业链条的利润。

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近年来,国家也意识到了天然气行业存在的价格问题,在不断加快推进天然气行业竞争性环节价格市场化改革的同时,也着力加强具有自然垄断属性的输配环节价格监管。发改委最近发布的《关于加强配气价格监管的指导意见》,要求各地核定独立的配气价格,加强配气价格监管,对天然气产业链从跨省长输管道到省内短途运输管道,再到城市配气管网等各垄断环节均建构起较为完善的价格监管制度框架,并制定企业天然气配气投资收益率不得超过7%的限制,“7%收益率”限制将使燃气企业收益率较长一段时间处于较低水平。

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《意见》中明确燃气的配气价格按照“准许成本加合理收益”的原则制定。准许成本核算中,供销差率(含损耗)原则上不超过5%,三年内降至不超过4%,管网折旧年限不低于30年。准许收益为税后全投资收益率,确定上限为7%,经营期不低于30年。供销差率(含损耗)的提出,说明监管机构认可了天然气行业存在的天然损耗现象和供销不一致的问题,同时指出了供销差率是可以控制的、可以降低的,并明确提出了企业改进的要求。降低供销差率可以通过减少管网泄漏、提升计量的精度、提高抄表的准确率和及时率、预防和减少用户偷漏气行为、加强企业管理等措施去改进优化,其中因漏抄、抄表不及时等因素造成的抄表率下降,会严重影响销售气量的统计,造成供销差率偏大;尤其是工商户用气量大,若不能按时抄表,对供销差率的影响比较大。因此,燃气企业需要引入存量用户和新增用户全覆盖的新型物联网远程抄表系统,以便及时准确地获取用户每日用气量数据,构建燃气企业的实时大数据运营系统,进而可以准确衡量出企业每日的销售气量,从而精准核算出企业每日每月的供销差。不仅如此,企业还可基于及时的抄表数据形成即时的消费预测,降低企业的采购成本,帮助企业从粗放型经营进化到精细化运营决策的高级阶段。

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有了这个大数据运营系统为基础,才能做到对于燃气企业的成本控制,高效运营,更重要的,使得燃气人梦寐以求的创新商业模式成为可能,让燃气企业不再靠“卖气”活着。

结语

天然气行业正处在历史最好的发展时期,“五新”既是千载难逢的机遇,也有前所未有的挑战。在“互联网+”智慧能源的产业升级背景下,在绿色能源更迭和消费结构升级的大势下,产业链上下游企业需要把握住机会,适应行业和市场的变化,积极引入新技术,加快产业升级和企业转型,以变化应对变化,让企业发展进入到崭新的境界。


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